近日，按照全省万名干部入企服务的要求，市安监局把解决太原狮头集团有限公司的困难，作为帮扶该企业的突破口，充分发挥市安监局的职能作用，帮扶人员第一时间入企开展工作，在与企业管理层座谈并征求意见的基础上，制定了入企帮扶工作方案，并已按照工作方案开始推进各项帮扶工作。

帮扶工作主要体现了三个特点：一是健全组织，形成合力。市安监局动员有关方面力量，成立由局长和企业董事长亲自担任组长，辖区政府、12个部门、中介机构参与的领导组，形成部门合力，推动关于企业经济发展的各项政策落地。二是思路清晰，解决问题。入企帮扶人员第一时间与企业对接，提出了“摸清情况、列出清单，部门协动、分类解决，分步实施、促进发展”的工作思路，并聚焦企业需要解决的实际问题，进行分类评定、分头协调、推动解决。帮扶人员就制约该企业安全生产许可证申请问题，已经组织验收，并已开展对该企业下属单位的安全评价工作，在帮扶人员的扶助下，该企业正在积极申请开窑，预计可如期进行生产经营。三是健全制度，完善举措。入企帮扶人员制定了“日报告、周计划、旬小结、月总结”制度和运用记录工作日志举措，帮扶人员必须记录履职等情况，作为服务考核的依据。通过一系列的制度和措施，确保企业稳步向好，走上健康发展的轨道。